有效的管理對(duì)于SMT工廠來說是非常重要的，除了看起來更加舒適以外實(shí)際的貼片加工等生產(chǎn)活動(dòng)頁能夠進(jìn)行得更加有序。在SMT貼片加工中要想達(dá)到提升加工效率、節(jié)約成本的效果那就需要對(duì)焊膏、貼片膠、元器件損耗應(yīng)進(jìn)行配額管理，還需要從加工的工藝、流程、設(shè)備、人員、檢測(cè)、材料、環(huán)境等各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的把控。下面專業(yè)SMT工廠佩特科技給大家簡(jiǎn)單介紹一些貼片加工的管理要求。

一、操作人員管理

加工環(huán)節(jié)中的各個(gè)崗位要有明確的責(zé)任制度，SMT貼片加工操作人員應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)考試。制定符合實(shí)際加工要求操作人員守則，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

二、產(chǎn)品管理

SMT工廠家需要制定正規(guī)的生產(chǎn)管理方式，如首件、自檢、互檢、紀(jì)檢制度，對(duì)于質(zhì)量檢測(cè)不合格的產(chǎn)品我們堅(jiān)決不能讓它進(jìn)行下一道工序。對(duì)于不合格品的隔離、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)審和處理應(yīng)明確規(guī)定。

三、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

在SMT工廠中出現(xiàn)故障的設(shè)備應(yīng)由專業(yè)的維修人員進(jìn)行檢測(cè)，并且保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采用糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)和修補(bǔ)。

四、車間環(huán)境

1、電力供應(yīng)穩(wěn)定；

2、溫度、濕度要符合要求；

3、防靜電系統(tǒng)完善。

五、做到合理的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，識(shí)別準(zhǔn)確；物料、在制品分類存放倉庫，整齊格局。

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